2013-07-20

Да здравствует рабовладельческий строй —самый прогрессивный строй в мире! (Настенная надпись в первобытной пещере)

Вульгарный экскурс в генетическую память

Вы хоть раз испытывали чувство вины от того, что проснувшись рано, вам не пришлось вскакивать с кровати, и вы продолжали бессовестно отлеживаться? Если да, то в вас живет в виде чувства дискомфорта память предков.

Первобытное восприятие времени миллионы лет побуждало человека работать каждую минуту. Жизненный уклад средневековья обещал, что несобранный урожай принесет смерть. Промышленная революция создала профессии, должностные инструкции и корпоративные обязательства. В том числе жесткий регламент производительности. Если вы работаете на конвейерном производстве, то вы – винтик, работающий в такт с миллионами таких же винтиков.

Вывод №1. Архетип работы – жесткий график. Эффективность любой работы зависит от соблюдения графика. 

Практическая психология

Умение планомерно и результативно работать самостоятельно –это большое искусство и железная воля. Тем, кто любит приводить в контрпример творческих людей, советую внимательно почитать биографию, например, Джека Лондона: «…каждое утро 10 страниц текста. Каждый день. Годами». Вдохновение по праздникам, зато гарантированно. Еще лучше посмотрите, как живет и действует первые 3-4 года хорошая мама с маленьким ребенком, а, может, даже двойней. Работники научной организации труда нервно в сторонке жуют свои шляпы.

Правда в том, что только единицы (и, конечно, мамы с детьми) могут самостоятельно планировать свой день, свою жизнь, свою работу. Большинство нуждается во внешних атрибутах дисциплины. Утренний ритуал – 30 минут. Спортзал – 65 минут. Метро открывается в 06.00. Работа начинается в 09.00. И так далее.

Вывод №2. Человек, который знает, чего он хочет, сможет организовать свою работу самостоятельно. Мамам можно давать свободный график. Бездетным – не всем, нужных навыков нет.  

Корпоративная ода самому дефицитному ресурсу

Время невосполнимо. В лотерею не разыгрывается. В банке не выдается. Уходит в песок со скоростью 60 секунд в минуту.

Есть деятельность, в которой пунктуальность не имеет большого значения, главное – конечный результат, например, маркетинг, бухгалтерия, аналитика, стратегическое управление.

Есть виды деятельности, которые должны начаться вовремя, потому что своевременность – ключевой фактор успеха, например, работа офис-менеджера, первый школьный звонок, запуск технологического производственного цикла, открытие магазина на Яковлевском, 66.

Вывод №3. В корпоративной бизнес-практике нужно четко развести два подхода: гибкого графика и ситуации, когда опоздание приравнивается к измене Родине. Как это было в России, например, после Второй мировой войны  крайне жесткая трудовая дисциплина. На работу не опаздывали.

Делает ли гибкий график людей счастливыми?

Одни будут безумно счастливы, потому что в свободном режиме благодаря своей воле успеют больше.

Вторые будут чертовски довольны, потому что в свободном графике у них будет время побездельничать.

Третьи же будут  несчастны, потому что будут понимать, как медленно деградируют от такой полной свободы (как, например, деградирует муж, оказавшийся в вынужденном холостяцком режиме, пока жена в отпуске).

Аболмасов Алексей, тренер-консультант студии Ёрд

Читайте также:

Чем вы будете заниматься завтра, если не будете планировать карьеру?

7 причин для дизайнера, чтобы выбрать фриланс

Что-то я засиделся! А не пора ли менять работу?

2013-07-11

Можно много рассуждать о том, как правильно строить карьеру, в какую компанию идти работать. Для кого-то это будет полезная информация с точки зрения мотивации, кто-то поверит и поймет. В любом случае, каждый найдет для себя что-то близкое.

Мы расскажем вам о пути к успеху великих гейм-разработчиков, дизайнеров, идеологов и многих других, чьи имена не известны широкому кругу людей, но чей вклад в игровую индустрию точно никого не оставит равнодушным.

Необычная карьера: «Хороший врач vs. Game Developer»

В 1992 году Рей Музика, вместе со своими друзьями: Грегом Зещуком и Августином Йипом, закончили Университет Альберты и получили медицинскую степень. Они были успешными учениками и получали финансирование для своих медицинских исследований. На тот момент они немного увлекались программированием и в свободное время играли в видео игры. Казалось бы вот он, успешный старт в медицинской карьере.

Но в 1995 году все круто поменялось, друзья решили испытать судьбу и связать свою жизнь с любимым увлечением. Они открыли компанию по разработке игр «BioWare» (Не совсем известное сейчас название, но потом вы поймете насколько оно великое).

Чтобы создать свою первую игру «Shattered Steel», они объединили все свои денежные средства, в общей сложности удалось собрать 100,000$. Демо-версия была представлена 10 издателям, 7 из которых согласились работать с ними. В конце концов, договор был подписан с компанией «Interplay Entertainment».

Августин Йип в скором времени покинул компанию.

Рей и Грег продолжили развивать студию и со временем стали авторами Infinity Engine, движка, использовавшегося в разработке многих 2D-игр.

Игры выпущенные компаний «BioWare»:

Shattered Steel                                         Baldur’s Gate

Baldur’s Gate II                                        MDK2

Neverwinter Nights                                     Star Wars: Knights of the Old Republic («KotOR»)

Star Wars: The Old Republic                         Jade Empire

Mass Effect                                              Mass Effect 2

Mass Effect 3                                            MassEffect 4 (2014—2015, находится в разработке)

Sonic Chronicles: The Dark Brotherhood          Mass Effect Galaxy

Dragon Age: Origins                                   DragonAge: Inquisition (2014, находится в разработке)

Dragon Age II                                           Ultima Forever (Дата выхода неизвестна, находится в разработке)

Игры других разработчиков, использующие движки «BioWare»:

Planescape Torment                                    Icewind Dale

Icewind Dale II                                         Star Wars: Knights of the Old Republic II: The Sith Lords

Neverwinter Nights 2                                  The Witcher

В 2007 году «Electronic Arts» приобрела компанию «VG Holding corp.», в состав которой входила «BioWare». Доктор Рей Музика, стал генеральным директором и вице-президентом «BioWare» в составе «EA».

Рэй Музика преуспел не только в разработке, но и в покере. В 2006 году на чемпионате «Dice Poker Tournament», он обыграл в финале Майка Морхейма из «Blizzard Entertainment», каждый год Рэй участвует чемпионате мира по покеру(World Series of Poker). Также, стоит обратить внимание на то, что Рэй до сих пор является практикующим врачом. (Наверняка именно поэтому в некоторых играх «BioWare» такие реалистичные эффекты убийства героев).

На данный момент Рэй и Грег оставили игровую индустрию, так как поняли, что им нужно расти дальше.

Тем не менее, в марте 2013 они были удостоены награды за выслугу лет и разработку, которая оказала колоссальное влияние на все игры.

Правильная карьера: «Люк, я твой отец»

В отличие от предыдущего разработчика, карьера Стива Рассела шла по давно написанному сценарию. К слову сказать, Стив родился в 1937, только представьте, что у вашего дедушки есть крутой ник или прозвище. А у Стива был, многие знали его как «Slug».

Он закончил всемирно известный Массачусетский технологический институт (MIT). Потом написал для IBM 704 два первых релиза Lisp (язык обработки списков).

И именно он написал первую видеоигру, которая получила широкую известность. Уже угадали какую? Это был первый шутер в истории человечества: Spacewar.

В 2013 году он был признан пионером игровой индустрии, тем великим человеком, который разработал революционную концепцию игры, изменившей индустрию.

Неожиданная карьера: «Последняя фантазия»

Хиранобу Сакагути бросил университет и пошел работать в компанию «Square». Со временем стал директором по планированию и разработке. Круто, молодец, возьми леденец! Понятно, почему он такой знаменитый! Как все легко, пора бросать универ! – скажете вы. Но на самом деле именно тогда у Хиранобу был самый тяжелый период в жизни.

Первые игры, которые разрабатывала компания, не имели большого успеха и практически не продавались. Хиранобу решил уйти красиво и создал свою последнюю работу (как он думал). Игру он назвал соответствующе: Final Fantasy. И конечно же, как это бывает во всех хороших фильмах, игра неожиданно начала покорять вершины гейм парадов и обрела огромный успех (кстати, до сих пор Final fantasy VII является шедевром игровой индустрии и ремейк был выпущен в онлайн магазине цифровой дистрибуции, который создал один из наших героев, указанных ниже).

Игры, в которых он принимал непосредственное участие:

Rad Racer                                   Final Fantasy I-XI

Final Fantasy Tactics                     Final Fantasy Tactics Advance

Final Fantasy Origins                     Final Fantasy X-2

Seiken Densetsu 3                        Chrono Trigger

Tobal No. 1                                 Super Mario RPG: Legend of the Seven Stars

Bahamut Lagoon                          Front Mission: Gun Hazard

Einhänder                                   Bushido Blade

Xenogears                                  Parasite Eve

Ehrgeiz                                      Chocobo’s Dungeon 2

Bushido Blade 2                          Brave Fencer Musashi

SaGa Frontier 2                           Parasite Eve II

Legend of Mana                           Front Mission 3

Final Fantasy Anthology                Chrono Cross

Chocobo Racing                           Vagrant Story

The Bouncer                               Final Fantasy Chronicles

Driving Emotion Type-S                Kingdom Hearts

Blue Dragon                               ASH: Archaic Sealed Heat

Lost Odyssey                             Blue Dragon Plus

Away: Shuffle Dungeon                Cry On

Blue Dragon: Awakened Shadow     TheLastStory

Хиранобу проявил себя не только в создании игр, в 2001 году он выпустил анимационный фильм «Последняя фантазия: Духи внутри». В 2004 году он занялся работой в своей компании Mistwalker и достаточно быстро начал сотрудничество с «Microsoft Game Studios».

Идеальная карьера: «Стелс-экшен»

Каждый, кто слышал о MGS (Metal Gear Solid), слышал о Хидео Кодзиме, и наоборот.

Расскажем о его карьерной лестнице четко, ясно и без лишних деталей. Потому что именно так может построить карьеру каждый.

В 1986 году Хидео начал работать дизайнером в компании «Konami».

Первая игра: Penguin Adventure; первый разработанный проект: Lost World; первый выпущенный проект: Metal Gear. И именно на этом этапе зажглась звезда Кодзимы, он изобрел поистине революционный жанр: Stealth-action.

Игры Хидео Кодзимы:

Yumetairiku Adventure (Penguin Adventure)        Lost World

Metal Gear                                                  Metal Gear Solid: Peace Walker

Metal Gear 2: Solid Snake                              Metal Gear Solid 2: Sons of Liberty

Metal Gear Solid 3: Snake Eater                      Metal Gear Solid 4: Guns of the Patriots

Metal Gear Solid V: The Phantom Pain              Snatcher

Snatcher Pilot Disc/Snatcher CD-ROMantic         Policenauts

Nijiiro No Seisyun                                        Irodori No Lovesong

D-2                                                          Zone of the Enders

The Document of Metal Gear Solid 2                Anubis: Zone of the Enders 2

Advance Bokura no Taiyo (Boktai)                   Zoku: Bokura no Taiyo (Boktai 2)

Castlevania: Lords of Shadow                        Zone Of The Enders HD Collection

Современная карьера: «Путь к мечте»

Гейб Ньюэлл построил достаточно стандартную по современным меркам карьеру. Да, его отчислили из Гарварда. Да, он проработал в «Microsoft» 13 лет. Да, он покинул «Microsoft» ради своей мечты, чтобы создавать крутые видеоигры. Да, именно он спустя некоторое время создал студию «Valve». Да, он крутой. Да, да, да и еще раз да.

Да, именно он был причастен к созданию Quake, а затем создал Half-Life.

И здесь не будет описания ярких взлетов и падений. Потому что вся жизнь этого человека – одна большая взлетная полоса. Стоит рассказать лишь об одном случае, который стал переворотным моментом в жизни этого человека.

У Гейба обнаружили дистрофию Фукса — это врожденное заболевание, при котором разрушается роговица глаза. В определенный момент его зрение упало до критической точки, но несколько операций спасли его зрение. «Я не просто стал снова видеть, я стал видеть лучше, чем когда бы то ни было. Я будто бы оказался в волшебной сказке. Тогда до меня дошло, насколько быстро наступает будущее», — вспоминает Ньюэлл.

В первую очередь эта работа была призвана мотивировать вас, описав карьерные взлеты нескольких совершенно разных, но поистине великих людей, оставивших неизгладимый след в игровой индустрии.

Получилось?

Мы верим, что в чей-то душе в этот момент зародилась новая гениальная идея, которая изменит будущее видеоигр.

Поискать работу в игровой индустрии можно здесь.

Автор: Елизавета Швец, специалист по макретингу и PR ITmozg

В свободное время: holy paladin 90 lvl WOW

Полезные статьи:

7 причин для дизайнера, чтобы выбрать фриланс

5 мифов о поиске работы с мобильного устройства, которые могут свести на нет ваши усилия

Что ответить на вопрос: «Где вы видите себя через 5 лет?»

Дайджест вакансий: тестировщики

2013-07-17

Большинство собеседований проходят шаблонно. И если вы это понимаете, то структурировав ваш ответ по этому шаблону, вы сможете пройти любое собеседование. Конечно, если вы многого не знаете, эта статья не будет очень полезна, но если вы хорошо знаете свое дело, она поможет показать весь ваш потенциал.

Обладая необходимыми навыками, единственной причиной, по которой вы можете провалить собеседование, будет отсутствие должной подготовки. Возможно, вы знаете всё, но не будет лишним прочитать книги или статьи перед собеседованием. Может, они вас и не научат чему-то новому, но помогут упорядочить имеющиеся знания. А воспользоваться упорядоченной информацией гораздо проще.

В большинстве случаев интервьюер будет искать работника, который сможет работать именно с ним, и даже если вам не придётся этого делать, то оценивать он вас будет всё равно исходя из данного пункта.

Будьте честным и не обманывайте

Отвечайте уверенно на вопросы, которые вы знаете. Если у вас спрашивают о чем-то, а вы не знаете или не помните ответ, лучше начните так: «Я не уверен, но, я думаю, это…». Никогда не отвечайте с уверенностью на вопрос, ответ на который вы не знаете. Подобные действия вызовут сомнения в правильных ответах или могут создать ощущение, что вы пытаетесь отгадать. Конечно, не стоит использовать данный метод при каждом вопросе. Самое главное, что использование этой техники показывает вашу способность думать и не отчаиваться. Никто не хочет работать с человеком, постоянно говорящим, что он чего-то не может.

Будьте готовы писать код

Если вас попросили написать код, не волнуйтесь и будьте аккуратны. Никто не будет ожидать, что вы помните всё, но если вы не уверены в чем-то, подготовьтесь и повторите заранее. И всегда пишите хорошо читаемый код, возможно, это компенсирует ваш «плохой почерк».

Диалог лучше спора

Даже если вы знаете, что человек не прав, не спорьте, а попробуйте продолжить беседу. Это поможет остаться с собеседующим в хороших отношениях. Не забывайте быть активным слушателем, отвечая на вопросы, ссылайтесь на имеющийся опыт.

Расскажите о ваших крупнейших достижениях

Во время вашей предыдущей работы наверняка было что-то, что вы считаете вашим большим достижением. Очень важно описать его таким образом, чтобы собеседующий вас человек понял, насколько выдающуюся и исключительную вещь вы совершили. Приготовьте заранее правдоподобную историю о том, как ваши способности и умения помогли решить задачу. Сделайте это заранее, потому что вам потребуется некоторое время чтобы покопаться в памяти и вспомнить какие-то важные моменты.

Есть ли у вас вопросы?

Этот вопрос повторяется на каждом собеседовании. Вы должны показать себя с хорошей стороны, задавая «умные» вопросы. Статья «5 вопросов, задаваемых выдающимися соискателями» поможет вам в этом.

2013-07-23

Нам удалось взять интервью у одного из самых известных метапоисковиков авиабилетов в России и странах СНГ — Aviasales.ru. Ответы на вопросы нам любезно предоставил Борис Каплуновский, CTO компании.

— Борис, расскажите о своем проекте, а также о перспективных направлениях развития компании. 

— Aviasales.ru занимает позицию лидирующего метапоисковика авиабилетов в России и странах СНГ. В нашу сферу интересов входит не только поиск авиабилетов, но и вся сфера online travel в целом, именно поэтому некоторое время назад мы запустили отельный проект для поиска отелей Hotellook.ru. Нашей целью является развитие интернета и создание сервисов упрощающих путешествия с помощью современных технологий.

— Насколько нам известно, в сфере travel-метапоисковиков есть несколько крупных игроков, чем вы выделяетесь на фоне ваших конкурентов?

— Наши основные преимущества:

• Здравый смысл;
• Скорость реагирования;
• Техническое превосходство.

Главными предметами нашей гордости, в техническом плане, являются: affiliate (партнерские) формы поиска встраиваемые в сайты наших партнёров; отличная аналитика, как для внутреннего использования, так и предоставляемая нашим партнёрам; а также механизмы мониторинга эффективности работы наших контрагентов.

Партнерские формы позволяют хозяевам travel-сайтов быстро и просто создавать поисковую форму, соответствующую дизайну их сайта, и получать код для интеграции в сайт.

Аналитика даёт возможность партнёрам следить за взаимодействием с формами поиска, чтобы максимально и эффективно использовать трафик. Аналитика агентств, представленных в нашем поиске, позволяет, с одной стороны, заблаговременно сообщать о проблемах в работе серверов агентств, а с другой, вовремя реагировать на несоответствие цен в результатах поиска и конечных цен на сайте агентств, тем самым повышая качество поисковой выдачи для наших пользователей.

— Есть ли у вас еще какие-либо проекты и если есть, помогают ли они в работе над основным проектом?

— Наш основной проект — метапоисковик авиабилетов (Aviasales.ru), кроме него у нас есть проект метапоисковика отелей (Hotellook.ru) и проект партнерской программы, позволяющей монетизировать трафик сайтов о путешествиях (Travelpayouts.com). Даже схожие проблемы во всех проектах принято решать по-разному, это позволяет иметь конкурирующие решения для схожих задач, а как известно конкуренция приводит к повышению качества. Ну и конечно различные взгляды на одну проблему позволяют расширять кругозор сотрудников.

— Что было залогом успеха для достижения высоких показателей посещаемости и как вы вышли на международный рынок?

— Я бы не хотел пока распространяться о наших успехах на международном рынке, там есть чем гордиться, но эта история пока только начинается. Высокие показатели посещаемости на русскоязычном сайте обусловлены, в первую очередь, качеством поиска и заботой о пользователях, ни одна жалоба пользователя не остаётся не рассмотренной, также в деле повышения посещаемости помогает отдел SEO. Мы прикладываем колоссальные усилия, чтобы сделать крутой user experience.

— Какие сложные задачи вам уже удалось решить, а какие еще предстоит?

— Одной из самых сложных задач, с которой мы успешно справились, был рост нагрузки и сопутствующее распределение нагрузки между несколькими серверами вместо единственного сервера, на котором движок Aviasales работал изначально. В ходе этой миграции приложение из монолита было разбито на несколько сервисов, работающих независимо, что позволило сократить количество SPOF (единых точек отказа) в системе, тем самым повысив её отказоустойчивость.

За этой проблемой последовала другая — анализ ответов агентств для маркетинговых (и не только) целей. В сутки мы получаем несколько миллионов ответов агентств — это несколько десятков гигабайт данных, причём зачастую результат обработки этих данных нужен здесь и сейчас, а времени ждать задумчивого Hadoop (framework для обработки больших объёмов данных) нет.

Не побоюсь похвастаться, что анализ этого потока данных у нас настолько хорошо организован, что мы предоставляем данные маркетинговым отделам авиакомпаний для анализа всего рынка, а наш собственный отдел маркетинга просто купается в данных. Мы знаем: куда летают наши пользователи и куда они хотят полететь (это зачастую разные места); знаем на каких самолётах люди предпочитают летать по конкретным направлениям; знаем за сколько дней до вылета пользователь покупает билеты и по какому именно билету из выдачи ему хочется кликнуть; знаем даже сколько выбросов CO2 делает каждая конкретная авиакомпания.

Среди задач, которые ещё предстоит решить — реализация нового поискового движка позволяющего отображать результаты поиска в реальном времени, не дожидаясь ответов всех агентств, а также поиск перелётов для более чем двух пунктов, так называемый «открытый поиск» (open jaw). Ещё одной увлекательной задачей будет интеграция метапоисковика отелей в мобильное приложение и внедрение социальных функций в наши сайты.

— Какой охват аудитории у вашей компании, и в каких странах ваш сервис наиболее популярен?

— Наш сервис наиболее популярен в России и странах СНГ, также мы стремимся на иностранные рынки, так как считаем эти рынки крайне перспективными. Наибольшей покупательской способностью обладает Москва. Москвичи делают в несколько раз больше поисковых запросов и покупок, чем жители других городов. Впервые увидев эти данные, я был поражён. Я знал, что Москва является экономическим центром России, но увидеть, что примерно 30% всех авиабилетов покупается в Москве, оказалось для меня откровением, ведь в Москве проживает всего около 8% населения страны.

— Сколько пользователей в день посещает ваш ресурс, и как вы справляетесь с огромным потоком запросов?

— Услугами наших сайтов пользуются около 200,000 уникальных пользователей ежедневно, эти пользователи делают около 500,000 поисковых запросов авиабилетов. Для предоставления сервиса нашим пользователям, у нас развёрнут кластер из примерно 20 виртуальных машин в облаке, это позволяет гарантировать необходимую отзывчивость и отказоустойчивость систем. При росте нагрузки мы поднимаем новые сервера и сдаём их, когда нагрузка спадает. Также мы используем системы мониторинга работоспособности приложений, как внешние NewRelic, так и внутренние Zabbix, Monit. Кроме того, если по каким-либо причинам одна из систем дает сбой, например система real-time рассылки цен на авиабилеты, то остальные системы продолжают работать.

— Какие у вас планы на будущее, я прекрасно понимаю, что многое является коммерческой тайной, но все же, что сейчас в приоритете?

— В ближайшем будущем мы планируем превратить наш сайт из сайта для поиска авиабилетов в глобальный и всеобъемлющий справочник путешественника, где можно будет не только купить билет в нужную точку по низкой цене, но и спланировать путешествие, сравнить цены разных вариантов путешествий, а также узнать оптимальную дату для путешествия в ту или иную страну или город.

— Есть ли у вас в команде звездные сотрудники, и каких специалистов на данный момент больше всего недостает команде?

— Почти каждый член команды Aviasales — звезда, у каждого есть экспертные навыки в какой-либо области и знания, которыми он делится с коллегами, однако дефицит кадров имеет место быть. На данный момент нам не хватает специалистов по работе с массивными объемами данных (да-да, есть ещё нерешённые задачи). Ну и традиционно мы ищем Ruby-On-Rails программистов с хорошим опытом.

— Как известно, ваш основной офис находится на острове Пхукет в Таиланде. Как родилась эта идея, и что послужило причиной переезда?

— Идея переезда родилась в голове Константина Калинова (основателя Aviasales) задолго до появления Aviasales. Константин — человек бескомпромиссный и решительный, коль уж он решил, что тёплый климат и доброжелательные тайцы обеспечивают комфортное существование ему, то следующим шагом было обеспечение подобного комфорта для всех сотрудников компании. Офис Aviasales переехал на о. Пхукет, как только проект начал набирать обороты.

— Как вы отбираете будущих сотрудников, и как происходит их переезд?

— В мою сферу ответственности входит собеседование и набор программистов, о найме программистов и расскажу. Важнейшим фактором при собеседовании является знание более чем одного решения для типичных задач web-приложений. Также я обращаю внимание на умение внятно и доходчиво выражать свои мысли и, конечно, наличие этих самых мыслей в голове. Если кандидат знаком с основами computer science; знаком с двумя-тремя языками программирования; имеет представление о том, как функционирует web и готов с шашкой наголо преодолевать технические трудности, с которыми не сталкивался ранее, то мы оплачиваем ему переезд и готовим кандидату теплое рабочее место в офисе Aviasales на берегу моря. Испытательный срок проходит уже в Таиланде, чтобы человек сразу начал вливаться в команду.

— Как вы адаптировались к новым условиям, и как переезд повлиял на работу компании в целом?

— Новые условия по душе всем без исключения обитателям тайского офиса, иначе они бы тут не жили, поверьте на слово. Работа на берегу моря, среди доброжелательных и высококвалифицированных коллег в условиях отличного климата, чистейший воздух, свежие фрукты, что может быть лучше? Кроме того, работа в тайском офисе Aviasales дополняется набором менее значительных преимуществ, таких как: безумные вечеринки Aviasales, отсутствие необходимости мерзнуть зимой, возможность добираться из дома до работы за 5-10 минут пешком или на мотоцикле/скутере.

— Есть ли у вас офисы в других странах, и какую роль они выполняют? 

— Кроме основного офиса на о. Пхукет (Таиланд) у нас есть офисы в Петербурге, Москве и Сиднее (Австралия). В питерском офисе обосновались разработчики мобильных приложений для iOS и Android. Так уж вышло, что их менеджер не захотел переезжать в Таиланд и коварно использовал свою харизму, а также немного чёрной магии с печеньками, чтобы убедить остальных разработчиков мобильных приложений остаться в Питере.

В московском офисе обитают люди, которым необходимо лично общаться с представителями других компаний. К сожалению, на данный момент не все проблемы можно решить, используя глобальную сеть, и некоторые вопросы лучше решать лично.

В Сиднее обитает всего один сотрудник компании — Макс Крайнов, его опыта управленца хватает для того, чтобы выполнять работу CEO удалённо. Я подозреваю, что для Макса удалённая работа — это препятствие, которое ему интересно преодолевать.

— Какие традиции прижились у вас в коллективе?

Приезжающие из России сотрудники непременно привозят копчёную колбасу, не то чтобы тут не было колбасы, но есть авторитетное мнение, что колбаса с родины лучше усваивается. И ещё одна традиция — работать и отдыхать до потери пульса. Вечеринки в пятницу всем офисом после трудной рабочей недели — это нечто, мы гордимся своей энергичностью, о ней ходят легенды!

— Большое спасибо за интервью и в заключение, расскажите, чего вам недостает в далеком Таиланде?

— Мне иногда недостаёт питерского метро, в котором, живя в Питере, я прочел горы книг художественной и технической литературы. Иногда не хватает сугубо русских продуктов вроде бубликов, глазированных сырков и кабачковой икры. 🙂 Спасибо за интересные вопросы!

— А вам огромное спасибо, что поделились с нами уникальными аспектами работы и жизни в экзотической стране.

Текст подготовлен Александром Птицыным.

2013-07-15

В настоящее время частая смена работы никого не удивляет. Есть много мнений относительно того, хорошо это или плохо, но, тем не менее, выбор всегда остается именно за вами.

Можно выделить  несколько стратегий построения своей карьеры, и часто при ее выборе мы сталкиваемся с вопросом: оставаться ли на прежней работе или переходить в новую компанию. Чаще всего мы начинаем искать новое место работы из-за желания больше зарабатывать или самореализоваться, найти применение своим знаниям и интересам. Может быть, вы и выиграете в повышении зарплаты, но карьерно продвигаются только те, кому доверяют, на кого можно положиться, в ком уверены. Нужно понимать, что, во-первых, вы переходите чаще всего на туже позицию, а возможность вырасти вертикально, скорее всего, будет у более лояльных сотрудников.  А во-вторых,  в определенный момент разнообразие рабочих мест в резюме начинает пугать работодателя, и возникает большая вероятность, что  он выберет более постоянного сотрудника.

Работая в одной компании, вы приобретаете не просто профессиональный опыт, но и знание области, в которой происходит разработка. На усвоение этих знаний может уйти до полугода, поэтому компаниям экономически невыгодно брать на работу «летунов». «А где гарантия, что мы в него вложимся, а он от нас не уйдет через полгода?» — это обычные размышления работодателей при рассмотрении резюме с большим количеством смен места работы. Более того, некоторые заказчики категорически отказываются рассматривать резюме специалистов, если на последних местах работы человек проработал меньше года-полутора.

Новая компания — это другой  коллектив со своими устоявшимися традициями,  это иной трудовой распорядок и корпоративная культура, к которым еще нужно привыкнуть. Но даже эти причины не так серьезны, как то, что на новом месте работы сотруднику приходится заново завоевывать  авторитет. Мнение о себе как о человеке, как о ценном сотруднике, профессионале вам еще придется сформировать у окружающих.  Отношения в коллективе — одна из причин, почему работу не стоит менять часто, но то же относится и к интересным задачам и возможности профессионального роста. Не стоит забывать, что для того чтобы продвинуться по карьерной лестнице, вам придется немало потрудиться в новой компании, и, скорее всего, на освобождающиеся позиции сначала будут рассмотрены те, кто проработал в ней несколько лет. В общем, переход на новое место работы — это своего рода лотерея, и выигрывают в нее не все.

Что если избрать для себя другой путь? Возможно ли в пределах одной компании добиться и карьерного роста, и самореализации?

Попробуем проанализировать эти вопросы и понять, насколько это возможно в сфере IT.

Стоит отметить, что IT — очень динамичная область. В последнее время она развивается действительно «не по дням, а по часам», поэтому сотрудники IT-компаний просто не могут не совершенствовать свои знания и умения. И ваша карьера  зависит не только от компании, в которой вы работаете, поскольку без активного профессионального роста вы вряд ли будете идти в ногу со временем.

Работая в одной компании, вы оттачиваете свое мастерство, пробуете себя в разных ролях, это хорошая возможность найти применение своим талантам.

Кроме этого, доверие к вам — важный фактор при рассмотрении работодателем возможностей вашего карьерного повышения, тех задач, которые вы выполняете, более гибкого отношения к вам. А доверие формируется со временем. И многие компании предпочитают растить «своих сотрудников».

Когда вы достаточно долго работаете в компании и успели зарекомендовать себя как ценного сотрудника, руководство всегда будет идти навстречу вашим планам относительно развития и давать возможность проявить себя.  Конечно, если вы твердо уверены, что хотите заниматься, например, тестированием, ваш карьерный путь может выглядеть так: начав с Junior Tester, вы можете стать тестировщиком, потом дорасти до старшего тестировщика, а, если заметите в себе желание и умение руководить людьми, вполне возможно, что вы станете руководителем группы тестировщиков. Хотя на первый взгляд такое развитие карьеры представляется достаточно долгим, в действительности это вполне реально.

Подтверждением этого служит история Андрея, который начал свое знакомство с нашей компанией с Java-школы.  Во время прохождения курса  успехи Андрея отметил его преподаватель, который и предложил ему стать сотрудником компании. Менее чем за три года молодой человек прошел путь от стажера-разработчика до Senior-специалиста.  А вскоре он занял позицию системного архитектора в одном из ведущих аутсорсинговых проектов компании. Его пример лишний раз доказывает, что нет ничего невозможного, и что руководство  компании обращает внимание на талантливых и лояльных сотрудников, создавая условия для их профессионального роста.

Интересно, что развиваться можно необязательно по вертикали. Если ценный сотрудник, проработавший в компании не один год и успешно зарекомендовавший себя, почувствует в себе желание попробовать свои силы в новой для него области, руководство с радостью предоставит ему эту возможность. Такие случаи имели место и в нашей компании, когда инженеры по тестированию становились разработчиками или аналитиками.

В рамках одной компании можно планировать собственную карьеру именно так, как хочется и это становится возможным, когда вы завоевываете необходимый кредит доверия со стороны руководства.  Развивается компания — развивается и сотрудник. Со стороны сотрудника немаловажным является осознание собственных возможностей и потребностей, компания же в свою очередь предоставит благоприятные условия для развития и проявит лояльность к сотруднику.

Возможные пути карьерного развития мы рассмотрели, но как быть с аргументом, что работать  долгие годы в одной компании, с одними и теми же людьми, в одних и тех же проектах — скучно, это ведет к своебразному «застою» личностного и профессионального роста и снижает продуктивность? Действительно, бытует мнение, что, работая  в одной копании долгое время,  в какой-то момент человек доходит до такой точки, когда ни он ничего уже не может дать компании, ни она ему. Но так ли это на самом деле? Нам представляется, что нет. Как уже упоминалось выше, IT — достаточно динамичная сфера, и в последние годы эта динамика набирает оборот.  Крупные IT-компании растут, развиваются, в них появляютя новые сотрудники, новые проекты, новые заказчики, новые локации, т.к. все больше компаний открывают свои филиалы во всем мире, и эти факторы открывают для сотрудников множество новых возможностей. Общение с иностранными коллегами, изучение новых технологий — все это помогает сотруднику развиваться, повышать уровень своей квалификации, а также предоставляет ему новые интересные рабочие задачи. Во многих компаниях при желании сотрудника и по согласованию с руководством компании он может быть переведен в другую локацию.

Растите и развивайтесь вместе с компанией!

Ангелина Журавлева, зам. директора по персоналу

Анна Быкова, менеджер по рекрутингу

компания Return on Intelligence (ex. Exigen Services)

Читать также:

Задумываетесь о карьерном росте в качестве программиста? Увольтесь!

Как начать карьеру в игровой индустрии?

2013-07-16

У каждого из нас были подобные мысли: «Вот если бы я работал в другой компании, то там бы точно наконец-то оценили по достоинству мои навыки и вознаградили бы по заслугам…». Но так вышло, что сейчас у вас нет работы в той компании…

Что я могу сказать? Мне нужны были деньги. У меня была семья, собственное агенство находилось на пороге разорения, и мне нужна была работа — завтра же. Телефонный звонок. Рекрутер рассказала мне о компании, предложила серьёзные деньги и сказала, что я мог сразу приступить к работе. Единственная деталь: это было ужасное, отвратительное рекламное агенство. (Возможно, оно таковым не являлось, но моё личное отношение к подобным компаниям сформировало такое мнение).

Мой поход на ресепшен был сродни сценам из фильма ужасов. Только вот мой холодный пот был вызван не кровью на стенах — причиной всему была их реклама. Если вы работаете в творчесткой сфере или вы пытаетесь туда попасть, возможно, вы следите за легендарными представителями индустрии, чтобы научиться у них профессиональным приёмам. Обычно история карьеры сотрудников, которые стали культовыми личностями, звучит примерно так:

• Первая работа была в самом крутом магазине в мире…
• Работали годами, скапливая копейку за копейкой.
• Получили должность креативного директора в другой прекрасной компании.
• И только потом открыли свою международную корпорацию с мировым именем!
• ????
• PROFIT!

Не каждому такое по силам. И не каждому так везёт! По факту, половина компаний в любой индустрии вряд ли может носить статус «компании мечты». Но кто-то должен в них работать. Так уж вышло, что одним этих «кто-то» оказался я.

Вы можете не искать место моей работы в моём профиле в LinkedIn — я ни за что не признаюсь, где я работаю. Но спустя полгода я получил необычный опыт и выиграл для них их первую солидную награду. Ко всему прочему, я понял разницу между хорошей компанией и плохой — и она заключается не в том, о чем вы думаете.

Хорошие компании не талантливее. Они более изворотливы

Кто сегодня не знает Джеймса Бонда? Этот персонаж знаком практически всем жителям планеты, а по некоторым исследованиям вообще является самым узнаваемым вымышленным героем. Но как авторы могли бы все испоритить? Легко. Попытаться добавить улучшения в каждую деталь его образа. Это то, что случилось с первой попыткой снять фильм про Бонда. Я уже представляю совещание:

«Бонд слишком англичанин для нашей аудитории, сделаем его американцем. «Джеймс» слишком благородно и аристократично звучит, вот «Джимми» — это по простому и ближе к зрителю. Персонаж книги имеет небольшие проблемы с психикой. О, я придумал! Пусть он улыбается всё время?»

Всё. Очень. Плохо

Можете посмотреть этот ролик (первый фильм о Бонде) и увидеть разницу с каноническим образом. За всё это спасибо людям, которые решили «улучшить» образ.

«А вот в другой компании такого не бывает!»

Всегда и везде кто-нибудь расхаживает и приговаривает что-то в этом роде. Эти люди представляют идеальный офис, где руководители носятся вокруг них с пачкой денег в руках, и умоляют их получить вознограждение за их труды. Естественно, они никогда не работали в таких местах, но вот знакомый сестры их друга… В общем, не будьте таким человеком.

Однажды вы начнёте воплощать свою новую идею, на которую возлагаете большие надежды и которую считаете по-настоящему крупной. И вы заметите, что вокруг вас всё ещё бегают сотрудники с неадекватными выкриками: «Таким не занимаются в другой компании, у них такого не бывает!». Было бы интересно посмотреть, если бы эти ребята попали на работу в эту «другую компанию». Особенно, когда им кто-нибудь скажет, что «в других компаниях не занимаются таким, у них этого просто не бывает!».

Компании, где «такого не бывает», существуют только в умах некоторых людей. Если по работе вы будете иметь с ними дело, старайтесь не размышлять как они. Конечно, заманчиво в начале карьеры выглядеть крутым и циничным, но лично я не рекомендую.

Ваша главная возможность чего-то добиться — у вас под носом

Компания Co.Create недавно составила список клиентов, с которыми больше всего хотят поработать творческие люди. И это был слегка разочаровывающий список. Это был перечень гигантских корпораций. Какой интерес работать над брендом, который стал великим благодаря кому-то другому?

Когда я начинал работать над рекламами для IBM, рекламная индустрия не имела чёткой структуры. Не было никаких правил, никакой дисциплины и минимум адекватности.

Если этим утром вы выйдите из лифта с мыслями «Эх, если бы у меня была возможность поработать с Apple, я бы сотворил такое..». Это неправильный ход мысли.

Чем бы вы ни занимались сегодня, в какой бы вы компании ни работали и над каким бы проектом ни сидели, у вас есть все шансы сделать именно эту идею революционной. Если вы работаете над чем-то скучным, то вы всё-равно в силах поразить людей тем, как ярко и необычно вы справились с рутинной работой.

И пока вы занимаете плохое рабочее место в компании, которая вам не нравится, вы можете создать новую должность просто хорошей работой своего ума. Звучит излишне романтично, но именно так всё и есть — все величайшие проекты зарождались именно в таких условиях.

Отправляйтесь на своё рабочее место завтра утром с таким настроем, словно вы работаете в первые дни величайшей компании. И я обещаю, так оно и будет.

Автор — Брайан Миллер, стратегический директор Sense Worldwide.

Источник: DesignTaxi

Читайте также:

Почему программисты считаются не командными игроками?

7 вопросов для топовых SEO-специалистов на собеседовании

Как начать карьеру в игровой индустрии?

2013-07-11

Коллеги!

Напоминаем, что с 11.07 вступает в силу обновленный прайс-лист на услуги компании ITmozg.

В чем его особенность?

• Введение таргетинга с одновременным снижением цен на ряд услуг для регионов
  Так, баннер с таргетингом на Новосибирск теперь стоит меньше, чем баннер с таргетингом на Москву. А продвижение вакансии Нижегородского работодателя — дешевле, чем Петербургского.

• Добавление ряда новых эксклюзивных услуг
  Например, «Контекстная подсказка», когда при вводе соискателем позиции в строке поиска система дописывает ее, предлагая конкретную вакансию от работодателя. Или «Консультация по HR-брендингу в соцсетях», «Автообновление вакансий».

• Индексация цен на ряд услуг

• Укомплектование отдельных услуг в пакеты
  Так, услуга «Статья или интервью с представителем компании на сайте ITmozg» заменена на услугу «Статья или интервью с представителем компании на сайте ITmozg и в социальных сетях».

Подробно узнать о новом прайс-листе.

По всем вопросам обращайтесь к своему личному менеджеру или по тел. 7 (499) 504-41-13 (Мск), 7 (812) 648-28-23 (СПб).