Парные семинары: «Кадровый вопрос», Харьков

26 апреля

Продолжая человеческую тему, начатую в Семинаре Разборке «Человеко-Человек», предлагаем вашему вниманию ее продолжение. Уже в виде структурированного материала с конкретными техниками, приправленными практическими заданиями. Это парные семинары «Кадровый вопрос».

О чем пойдет речь?

Как объективно оценить трудовую «отдачу» человека? И нужно ли вообще это делать? Что такое и какие есть «твердые» и «мягкие» навыки (hard and soft skills)? Как поставить четкие измеримые цели профессионального и/или карьерного развития. В чем смысл и сила правильно разработанных должностных инструкций? Как сделать соотношение зарплата-отдача более адекватным? Что такое и как правильно проводить one-on-one meeting? Как умерить зарплатный аппетит?
Отвечая на все эти вопросы рассмотрим подходы и практические инструменты по аттестации, мотивации, карьерному развитию.


Кадровый вопрос: Персональная производительность.  16/04/2013
Содержание:
  • Должностные инструкции
  • Способы объективной оценки достижений
  • Профессиональное развитие
  • Измеримость качества и количества работы для разных профессий
В результате:
  • Поймем важность и многоцелевую суть должностных инструкций
  • Сможем применять на практике подходы к аттестации

 

Кадровый вопрос: Карта карьеры. 26/04/2013
(Приглашенный эксперт – Виктория Мусияченко)

Содержание:

  • One-on-one meeting: цели и техники проведения, цели – мотивация, адаптация новичка, выявление проблем, развитие. Практика
  • Постановка целей по SMART, управление по целям MBO (Management by Objectives). Практика
  • План профессионального развития PDP (Professional Development Plan). Практика
  • Промежуточный мониторинг достижений сотрудника, техника подачи обратной связи. Практика

Подробности и регистрация здесь