Тренинг: «Эффективный подбор и мотивация персонала», СПб

19 декабря

Цель обучения

Сделать продуманной, успешной и прибыльной деятельность по организации процесса подбора персонала.

Задачи:

  • изучить современные технологии подбора персонала;
  • отработать этапы подбора сотрудников;
  • практически потренировать умения для подбора персонала;
  • изучить инструменты для определения совместимости и подбора сотрудников в команды.

В программе тренинга:

Планирование человеческих ресурсов. Формулирование требований к кандидату.

  • Как правильно составить миссию и резюме компании и использовать его для подбора персонала?
  • Организационная структура и миссия организации. Мини-презентации.
  • Как выработать общие требования к кандидату?
  • Требования к результату труда сотрудников. Описание результата. Составление требований к кандидату.
  • Инструкция. Описание должностных обязанностей.

Привлечение нужных, продуктивных сотрудников

  • Какие существуют каналы привлечения кандидатов в компанию?
  • Чем отличается продуктивный человек?
  • Как правильно составить объявление о приеме на работу?
  • Какие факторы влияют на решение руководства при выборе сотрудника?
  • Этап собеседования по телефону. Важные моменты.

Этапы работы по оценке и выбору кандидатов. Техника собеседования при приеме на работу.

  • Как составить полную схему подбора персонала?
  • Как определить уровни мотивации сотрудников при приеме на работу?
  • Критерии отбора и мотивация: Какие люди нам нужны, и как их определить;
  • Какие важные моменты нужно учесть при собеседовании по анкете?
  • Как эффективно провести собеседование? 5 важных вопросов;
  • Техники слушания и задавания вопросов;
  • Невербальные сигналы телодвижений. Как определить ложь?
  • Тренинг умений, необходимых для оптимального собеседования.

От чего зависит эффективность командной работы?

  • Психологические типы людей и их особенности;
  • Диагностические методики на совместимость;
  • Тренинг командообразования;
  • Ввод в должность. Технологии испытательного срока.

Методы проведения

  • Бизнес-тренинг проводится в интерактивном режиме.
  • Для эффективного усвоения теоретического материала в программу включено большое количество ролевых и деловых игр.
  • Каждый участник получит раздаточный материал в форме рабочего пособия, содержащего рекомендации на каждый день, формы анкет и бланков, СД-диск с дополнительными материалами.

Время проведения:

10.00. – 18.00. (2 дня).

Место проведения:

г.Санкт-Петербург, Невский проспект, д. 126/2

Подробнее на сайте.