Тренинг «Управление проектом на 360 градусов»

25 апреля

Управление проектом состоит из трех ключевых аспектов — организационного, социального и личностного. При этом залогом успешного проекта является сбалансированное управление. Чтобы эффективно управлять проектом, нужно уметь измерять зрелость проекта по ключевым показателям, которые характеризуют проектную деятельность с различных сторон, а результаты измерений анализировать и применять при планировании управляющих воздействий.

Важность измерения различных показателей очевидна — чрезмерное увлечение одними аспектами в ущерб другим резко снижает вероятность успеха проекта и его устойчивость к рискам.

Даже у самых грамотных руководителей при управление проектом возможны смещения фокуса внимания в сторону отдельных аспектов в силу склонности к применению комфортного стиля управления, при этом невнимание к остальным аспектам незаметно приводят к негативным последствиям как для проекта так и для команды.

Цель нашего тренинга — научить руководителей проектов, а также лидеров и участников команд оценивать уровень зрелости проектного управления с помощью модели «Управление проектом на 360 градусов», и вырабатывать сбалансированные управляющие решения.

Для кого: менеджеры проектов, руководители групп разработчиков, руководители групп тестирования, системные аналитики, архитекторы, проектировщики, разработчики, ведущие разработчики.

 

Авторы и ведущие: Сергей Седов и Елена Снесарева 

 

Продолжительность: 1 день, 8 часов

Пользователям портала ITmozg.ru предоставляется скидка 5%, при регистрации укажите кодовое слово ITMOZG

 

Время и место проведения: 25-26 апреля, Москва.

Телефон: + 7 495 724-84-38 Екатерина Егорова

Узнать больше>>